Veröffentlichungen
Bei den Veröffentlichungen handelt es sich um Diplom-, Master- und Semester-Arbeiten der Universität und Gesamthochschule Paderborn, die zur Veröffentlichung freigegeben wurden:
| Nr | Titel |
| 1 | Aktives Headhunting |
| 2 | Alkohol im Betrieb - Wie reagiere ich als Führungskraft, wenn ich bei einem Mitarbeiter ein Alkoholproblem bemerke? |
| 3 | Als Individualist im kollektiven System - ein Kulturschock? |
| 4 | Alter ist nicht das Ende - Ältere Menschen im Blickfeld einer demografieorientierten Personalentwicklung |
| 5 | Ältere Mannschaften und Schichtarbeit |
| 6 | Altersgerechtes Lernen von 20 bis 30 Jahren |
| 7 | Altersgerechtes Lernen von 30 bis 40 Jahren |
| 8 | Altersgerechtes Lernen von 40 bis 50 Jahren |
| 9 | Altersgerechtes Lernen von 50 bis 60 Jahren |
| 10 | Altersgerechtes Lernen: > 60. Lebensjahr |
| 11 | Analyse der betrieblichen Ausbildung bei Dr. Oetker Deutschland |
| 12 | Analyse und Maßnahmenplanung zur Minimierung von Fehlzeiten in einem mittelständigen Unternehmen der Lebensmittelindustrie |
| 13 | Arbeitsplatzgestaltung |
| 14 | Arbeitsschutz bei Schweißverfahren |
| 15 | Arbeitssicherheit bei McDonald's |
| 16 | Ärztemangel - wie reagieren Kliniken darauf |
| 17 | Auswirkungen des demographischen Wandels auf die Personalarbeit |
| 18 | Bedeutung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Entwicklung einer familienorientierten Personalpolitik bei der E.O.N. Westfalen Weser AG |
| 19 | Befindungsstörungen durch schlechtes Raumklima? |
| 20 | Berufskrankheit - Staublungenerkrankung Silikose |
| 21 | Betriebliche Gesundheitsförderung - Eine Investition, die sich lohnt? |
| 22 | Betriebliche Weiterbildung - eine Frage des Alters? |
| 23 | Betriebliches Gesundheitsmanagement - Maßnahmen zur Prävention und Reduzierung krankheitsbedingter Fehlzeiten am Beispiel der BHW Gruppe |
| 24 | Betriebsverpflegung |
| 25 | Bewertung von Verfahren zur Erfassung psychischer Belastungen |
| 26 | Bis das der Tod euch scheidet - Kann Personalentwicklung Arbeitssucht verhindern? |
| 27 | Burn Out - Stand der Diskussion und personalwirtschaftliche Schlußfolgerungen |
| 28 | Chancen, Risiken und Perspektiven eines Gesundheitspasses für Mitarbeiter und Unternehmen im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung bei der Glunz AG |
| 29 | Darstellung und Gestaltung des betrieblichen Ideenmanagements am Beispiel des Unternehmens Gebr. Lödige Maschinenbau GmbH |
| 30 | Das Bindungsmodell in der Verlagsbranche |
| 31 | Das digitale Krankenhaus |
| 32 | Demografie und Wirtschaftsentwicklung im Kreis Gütersloh |
| 33 | Demografie und Wirtschaftsentwicklung im Kreis Höxter |
| 34 | Demographie in NRW |
| 35 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung der Stadt Minden |
| 36 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung des Kreises Minden-Lübbecke |
| 37 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung im Kreis Gütersloh |
| 38 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung im Kreis Höxter |
| 39 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung im Kreis Lippe |
| 40 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung im Kreis Minden-Lübbecke |
| 41 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung im Kreis Paderborn |
| 42 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung im Kreis Soest |
| 43 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung im Landkreis Hameln-Pyrmont |
| 44 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung im Landkreis Holzminden |
| 45 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung im Landkreis Soest |
| 46 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung in der BRD |
| 47 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung in der kreisfreien Stadt Bielefeld |
| 48 | Demographie und Wirtschaftsentwicklung Stadt Bielefeld |
| 49 | Demographie und Wirtschaftswachstum im Kreis Herford |
| 50 | Demographische Entwicklung und Problem der Altersversorgung unter Berücksichtigung der Stadtregion ShangHai |
| 51 | Demographischer Wandel und Zukunftsanforderungen an Mitarbeiterschaften |
| 52 | Der Mayer-Briggs-Typ-Indicator (MBTI) |
| 53 | Der Schlaganfall |
| 54 | Derzeitige und zukünftige Anforderungen an den Führungsnachwuchs |
| 55 | Die Bedeutung der demografischen Entwicklung für die Weiterbildungsmaßnahmen in einem Großunternehmen |
| 56 | Die Bedeutung von Personalentwicklung und Wissensmanagement in Unternehmen aus der Sicht des Individuums und der Organisation |
| 57 | Die berufliche Integration behinderter Menschen am Beispiel des EU-Projekts "Trainingsarbeitsplätze" |
| 58 | Die demografische und wirtschaftliche Entwicklung der EU |
| 59 | Die gegenwärtige Herausforderung: Beschäftigungspolitik für Ältere |
| 60 | Die Generationsnachfolgefrage in Familienunternehmen aus der systemischen Perspektive |
| 61 | Die Geschichte der Sozialversicherung vom Altertum bis heute |
| 62 | Die Gestaltung der Auslandsentsendung von Führungskräften anhand kultureller, wirtschaftlicher und rechtlicher Aspekte |
| 63 | Die Techniker Krankenkasse |
| 64 | Die Wirtschaftlichkeitsüberprüfung konkreter Maßnahmen im betrieblichen Gesundheitsmanagement |
| 65 | Ein Vergleich von Arbeitschutzsystemen: Deutschland - Kanada |
| 66 | Einstellungskriterien für Auszubildende |
| 67 | Einstellungskriterien für Führungskräfte |
| 68 | Einstellungskriterien für kaufmännische Mitarbeiter |
| 69 | Einstellungskriterien gewerblicher Mitarbeiter |
| 70 | E-Lerning als Methode der Personalentwicklung in Unternehmen |
| 71 | Emotionale Dissonanz in Call Centern - Welche Unterstützungsmaßnahmen wünschen sich Mitarbeiter? |
| 72 | Empirische Studie bei der ARCOR AG & Co.KG in Essen zur Ergonomie am Bildschirmarbeitsplatz |
| 73 | Energieausweis für Gebäude Qualitätssiegel oder Freibrief? |
| 74 | Entwicklung eines Arbeitssicherheitsmanagementsystems für den Werkstattbereich einer Behinderteneinrichtung |
| 75 | Entwicklung eines Modells zur Erhöhung der Gesundheitsquote in einem mittelständischen Unternehmen |
| 76 | Entwicklung, Umsetzung und Evaluation eines erwachsenen-pädagogisch orientierten Gesundheitsbildungskonzepts |
| 77 | Erarbeitung eines Qualitätsmanagement-Handbuches für ein Institut der Arbeitsmedizin auf der Grundlage des Aktionsforschungsansatzes |
| 78 | Erarbeitung von Handlungskonzepten zur Motivierung von Hausbesitzern bei der Sanierung von Altbauten unter Berücksichtigung von Ansätzen des Marketings und der BWL |
| 79 | Ergebnisse vom Szenario-Workshop 06/07 |
| 80 | Evaluierung und Weiterentwicklung eines betrieblichen Gesundheitsförderungsprogramms |
| 81 | Familienfreundliche Arbeitszeit |
| 82 | Fehlzeiten in einer Komunalverwaltung |
| 83 | Fehlzeiten und Rückkehrergespräche |
| 84 | Führungsaufgabe Gesundheitsmanagement - Evaluation von Führungskräfteworkshops im Rahmen betrieblichen Gesundheitsmanagements |
| 85 | Führungsfeedback als Entwicklungsinstrument in komplexen Organisationen |
| 86 | Gefahrstoffrechtslage |
| 87 | Gesundheit der Bevölkerung in Deutschland |
| 88 | Gesundheit der Bevölkerung in Deutschland im Jahr 2020 |
| 89 | Gesundheit der Mitarbeiter als modernes Handlungsfeld des Personalmanagement |
| 90 | Gesundheitliche Auswirkungen von Nacht- und Schichtarbeit |
| 91 | Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz |
| 92 | Gesundheitstourismus -Szenarioplanung 2025- |
| 93 | Gründung einer Unternehmung in der Türkei |
| 94 | H.D.I. Hirn-Dominanz-Instrument |
| 95 | Hautschutz der Firma Degussa in Arbeitsbereichen mit Gefahrstoffen |
| 96 | Headhunting in interner und externer Personalbeschaffung |
| 97 | Headhunting: Möglichkeiten und Maßnahmen zur Abwehr |
| 98 | Hochschulranking Deutschland - BWL |
| 99 | Hochschulranking Deutschland - Elektroingenieure |
| 100 | Hochschulranking Deutschland - Logistik |
| 101 | Hochschulranking Deutschland - Mechatronik |
| 102 | Hochschulranking Deutschland - Wirtschaftsinformatiker |
| 103 | Hochschulranking Deutschland - Wirtschaftsingenieure |
| 104 | Hochschulranking Nord- und Westeuropa - BWL |
| 105 | Hochschulranking Nord- und Westeuropa - Chemie |
| 106 | Hochschulranking Nord- und Westeuropa - Logistik |
| 107 | Holzstaub bzw. Buchen- und Eichenholzstaub - eine krebserzeugende Substanz? |
| 108 | HR Transformation: von der administrativen Stelle zum strategischen Partner |
| 109 | Innerbetriebliche Weiterbildung - lohnende Investition in die Zukunnft |
| 110 | Integration von Menschen mit Behinderungen auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt |
| 111 | Interkulturell erfolgreich arbeiten: Perspektive und Herausforderungen bei der Durchführung internationaler Projekte in Bulgarien |
| 112 | Interkulturelle Trainings für die Entsendung von Mitarbeitern nach CHINA, USA, TÜRKEI, BRASILIEN und SÜDAFRIKA; |
| 113 | Internationalisierung als neue Herausforderung für kleine und mittelständische Unternehmen |
| 114 | Karriere- und Nachfolgeplanung ,it Fokus auf die Unternehmensnachfolge am Beispiel eines idealtypischen mittelstäöndischen Unternehmens |
| 115 | Kommunikationsunterstützende Lernraumgestaltung als pädagogische und arbeitswissenschaftliche Entwicklungsaufgabe |
| 116 | Konkurrenzfähige Klinikmodelle |
| 117 | Konzeption und Schaffung der Voraussetzungen für betriebliche Gesundheitsförderung in einem Gesundheitszentrum |
| 118 | Körperlich schwerbehinderte Menschen in Führungspositionen |
| 119 | Krankenstandsanalyse in einer Einrichtung für Behinderte |
| 120 | Lernen: Ein Blick ins Jahr 2020 - Die Lern- und Arbeitswelt als Entscheidungsindikator für die unternehmerischen Gestaltungsmöglichkeiten der betrieblichen Weiterbildung |
| 121 | Lernprogramme für Mitarbeiterschaften in Kurzarbeit in Kleinbetrieben |
| 122 | Lernprogramme für Mitarbeiterschaften in Kurzarbeit in Mittelbetrieben |
| 123 | Lösemittel |
| 124 | Lungen- und Atemwegserkrankungen |
| 125 | Management einer Aging Workforce |
| 126 | Maßnahmenempfehlungen zur betrieblichen Gesundheitsförderung vor dem Hintergrund des demographischen Wandels am praktischen Beispiel der Continental AG |
| 127 | Medikamentensucht und deren Prävention |
| 128 | Mitarbeiterbefragung zu psychischen und physischen Belastungen im Call-Center des Customer Interaction Centers der Siemens Business Services in Paderborn |
| 129 | Mitarbeiterentsendung zwischen Theorie und Praxis |
| 130 | Mobbing am Arbeitsplatz |
| 131 | Moderne Arbeitszeitmodelle -Ein Überblick- |
| 132 | Möglichkeiten und Grenzen des Sonntagsschutzes in der Europäischen Union |
| 133 | Motivation / Motivierung von alternden Mitarbeiterschaften in Mittelbetrieben |
| 134 | Motivation übergeordneter Führungskräfte |
| 135 | Motivation von Auszubildenden |
| 136 | Motivation von Facharbeitern |
| 137 | Motivation von Mitarbeiterschaften in Kurzarbeit in Kleinbetrieben |
| 138 | Motivation von Zeitarbeitern |
| 139 | Motivierung von Assistenzen |
| 140 | Motivierung von direkten Führungskräften |
| 141 | Motivierung von Führungskräften |
| 142 | Motivierung von Führungskräften Teil: Führung |
| 143 | Motivierung von Helfern, angelernten und ungelernten Mitarbeitern |
| 144 | Motivierung von Mitarbeiterständen in Kurzarbeit in Mittelbetrieben |
| 145 | Motivierung von Sekretariaten |
| 146 | Nacht- und Schichtarbeit |
| 147 | Nacht- und Schichtarbeit: Soziale Auswirkungen |
| 148 | Norddeutsche Metall-Berufsgenossenschaft |
| 149 | Nutzen von arbeits- und organisationspsychologischen Methoden zur Optimierung von Prozessen am Beispiel einer Klinik |
| 150 | Ökonomische Aspekte der Schichtarbeit |
| 151 | Optimierung der Personaleinsatzplanung in Beratungsprojekten mit Hilfe von Persönlichkeitsprofilen am Beispiel der UNITY AG |
| 152 | Organisation von Schichtarbeit |
| 153 | Organisations- und Versorgungsformen im Kurwesen |
| 154 | Personalentwicklung trifft Lebenslanges Lernen |
| 155 | Personalpolitische Entscheidungen in der Wirtschaftskrise - Multidimensionale Perspektiven und Entwicklungen |
| 156 | Planung und Gestaltung von Bildschirmarbeitsplätzen |
| 157 | Prävention von Gesundheitsrisiken im Friseurhandwerk |
| 158 | Produktionsführung moslemischer Arbeiter im Ramadan |
| 159 | Projekt Meditec - medic solutions |
| 160 | Psychisch Kranke in der Arbeitswelt |
| 161 | Psychische Belastung von Führungskräften |
| 162 | Psychische Belastungen |
| 163 | Reale Geschäftsmodelle des Einzelhandels |
| 164 | Reduzierung krankheitsbedingter Fehlzeiten |
| 165 | Risikomanagement am Arbeitsplatz |
| 166 | Rückkehrgespräche nach Fehlzeiten |
| 167 | Schicht- und Nacharbeit im Überblick Teil 1 |
| 168 | Schichtarbeit |
| 169 | Schichtarbeit 20. und 30. Lebensjahr |
| 170 | Schichtarbeit 40 - 50 Jahre |
| 171 | Schichtarbeit ab dem 60. Lebensjahr |
| 172 | Schichtarbeit: 30. bis 40. Lebensjahr |
| 173 | Schichtarbeiter und Alter - 50 bis 60 Jahre |
| 174 | Schichtsystem - Gesundheit |
| 175 | Sicher im Berufsalltag: Die Gefährdungsbeurteilung in kleinen und mittelständischen Unternehmen |
| 176 | Soziale Störfaktoren im Unternehmen - von interpersonellen Spannungen zum "Mobbing" |
| 177 | Strategie Sanitätshaus SaniCare |
| 178 | Strategische Personalentwicklung aus ressourcenorientierter Sicht am Fallbeispiel des "Staatsbad Meinberg" |
| 179 | Stress - ein Phänomen unserer Zeit und die komplexe Frage seiner Handhabung in der modernen Arbeitswelt |
| 180 | Stressbewältigung |
| 181 | Strukturierung und Errichtung eines Telearbeitsplatzes |
| 182 | Sucht am Arbeitsplatz |
| 183 | Sucht im Betrieb |
| 184 | Suchtkrankheiten (im Betrieb) - Illegale Drogen - Medikamente - Schnüffelstoffe |
| 185 | Suchtproblem - Spielsucht (Geldautomaten) |
| 186 | Szenariobasierte Strategieentwicklung und die Relevanz von Nutzeninnovation für die Erschließung neuer Märkte |
| 187 | Talent Management: Kampf um die besten Köpfe |
| 188 | Telefonguide: Informationsbroschüre zum Umgang mit Headhuntern in Kooperation mit dem Betrieb Phoenix Contact |
| 189 | Ticken deutsche Schüler richtig? - Untersuchung biologischer Rhythmen - insbesondere der inneren Uhr - im Zusammenhang mit schulischem Erfolg |
| 190 | Trainingsprogramm für Mitarbeiterschaften in Kurzarbeit in Kleinbetrieben |
| 191 | Trainingsprogramme für Mitsarbeiterschaften in Kurzarbeit in Mittelbetrieben |
| 192 | Übergewicht und seine Auswirkungen auf den Arbeitsplatz |
| 193 | Umsetzung gesetzlicher und regulatorischer Veränderungen auf Basis der Kooperationsvereinbarung aus Sicht des Gashandels |
| 194 | Untergewicht und seine Auswirkungen auf den beruflichen Alltag |
| 195 | Unternehmenswertsteigerung durch Ideenmanagement |
| 196 | Untersuchung über die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben |
| 197 | Untersuchung von Arbeits- und Alltagsbelastungen von Jugendlichen und jungen Erwachsenen in der dualen Berufsausbildung mittels Befragung |
| 198 | Untersuchung von betrieblichen Ängsten und Belastungen im Umgang mit Unternehmensinsolvenzen mittels Befragung |
| 199 | Update Einführungsveranstaltung Personalmanagement bei Phoenix Contact |
| 200 | Verbreitung und Akzeptanz von E-Learning als Methode der Personalentwicklung in Unternehmen |
| 201 | Verfahrensoptimierung der stufenweisen Wiedereingliederung langzeiterkrankter Menschen |
| 202 | Virtuelles Geschäftsmodell im "Lebensmittel"-Einzelhandel |
| 203 | Von der Gesundheitsfördernden Schule zum gesunden Schüler |
| 204 | Voraussetzungen für den Aufbau einer BKK in einem mittelständischen Unternehmen |
| 205 | Vorgehensmodell eines Business Intelligence Tools im Gesundheitswesen |
| 206 | Weiterbildung 2020 |
| 207 | Wie kann man aus Sicht eines Finanzcontrollers Berufsgenos1senschaftsbeiträge minimieren? |
| 208 | Wirbelsäulenerkrankungen im Alter |
| 209 | Wirtschaftslage und-entwicklung der AOK Westfalen-Lippe |
| 210 | Wirtschaftslage und-entwicklung der Barmer Ersatzkasse |
| 211 | Wirtschaftslage und-entwicklung der DAK |
| 212 | Wirtschaftslage und-entwicklung der IKK Vereinigten |
| 213 | Workshop für Führungskräfte als Bestandteil eines Gesundheitsförderungskonzeptes der Firma Phoenix Contact GmbH & Co. KG |
| 214 | Zeitarbeit: Betriebliche Eingliederung und Konzepte zur Bewältigung von Krisen |
| 215 | zukünftige Entwicklung der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes |
| 216 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an AZUBIS im gewerblichen Bereich |
| 217 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an AZUBIS om kaufmännischen Bereich |
| 218 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an Facharbeiter im > 60. Lebensjahr |
| 219 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an Facharbeiter im 20. - 30. Lebensjahr |
| 220 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an Mitarbeiter der Personalabteilung zwischen 30 und 40 |
| 221 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an Personalabteilungsmitarbeiter im > 60. Lebensjahr |
| 222 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an Personalabteilungsmitarbeiter im 20. - 30. Lebensjahr |
| 223 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an Personalabteilungsmitarbeiter im 40. - 50. Lebensjahr |
| 224 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an Personalabteilungsmitarbeiter im 50. - 60. Lebensjahr |
| 225 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an un- / angelernte Arbeitskräfte im > 60. Lebensjahr |
| 226 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an un- / angelernte Arbeitskräfte im 40. - 50. Lebensjahr |
| 227 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an un-/ angelernte Arbeitskräfte im 30. - 40. Lebensjahr |
| 228 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an Verwaltungsführungskräfte im 30. bis 40. Lebensjahr |
| 229 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an Verwaltungsführungskräfte im 40. - 50. Lebensjahr |
| 230 | Zukünftige Fähigkeitsanforderungen an Verwaltungsführungskräfte im 50. - 60. Lebensjahr |
| 231 | Zukunftsorienterte Arbeits- und Arbeitsplatzgestaltung |
| 232 | Zweijährige Ausbildungsberufe als Chance für praktisch begabte Jugendliche |